我酒店全面开展2008年终考评各项工作
发布于2008-12-10 有3660人阅读
我酒店全面开展2008年终考评各项工作
为进一步落实集团年终考评方案，同时客观、准确反映酒店各部门各员工2008年度的工作业绩，优化人才结构，增进酒店凝聚力，按照集团公司的要求，酒店于12月5日开始全面开展2008年度年终考评工作。
此次考评工作主要分两个层次、两个阶段进行，在层次上分为总经理级员工和普通员工，总经理级员工的考评工作由集团考评执行小组负责实施；普通员工的考评工作由酒店考评小组参照集团考评方案实施。在阶段上分为考评阶段和评优阶段。两个阶段分为考评阶段与评优阶段，考评阶段主要是针对不同层次员工制定不同的考评指标，并实施考评的过程。评优阶段则是在考评的基础上，对考评结果进行分析处理，得出每个人的年终考评分数，为下一步评优工作提供准确的数据。
所有参加考评的人员将通过书面材料进行工作总结，对自己一年来的工作业绩进行详尽阐述。此次考评将民意测评作为考核重点，通过品德、业绩、能力、工作态度、团队建设与潜能等项目的测评，目的是更好的促使领导干部与广大职工的服务意识。